#استاندار_خوزستان بدون هماهنگی قبلی، نشست امضای #تفاهمنامه با استاندار میسان #عراق را برگزار کرد، اما طرف عراقی از این توافق بیاطلاع بود و از امضا خودداری کرد.
این ماجرا بیش از یک سوءتفاهم اداری ساده است؛ بلکه نشانهای از مدیریت ناکارآمد، بیبرنامگی و نمایشهای سیاسی پوچ است.
۱. بیتدبیری در دیپلماسی منطقهای
برگزاری جلسه برای امضای تفاهمنامهای که طرف مقابل از آن بیاطلاع است، نهتنها یک اشتباه معمولی نیست، بلکه نشان از عدم هماهنگی، فقدان دیپلماسی اصولی و رویکردی سطحی در مناسبات خارجی دارد. چگونه ممکن است مقامی در سطح استاندار، بدون حصول اطمینان از توافق اولیه، وارد مرحله رسمی تفاهمنامه شود؟ این یک شکست آشکار در مدیریت روابط بینالمللی در سطح استانی است.
۲. نمایش بیحاصل یا سوءاستفاده تبلیغاتی؟
آیا این نشست، یک برنامهریزی واقعی برای توسعه همکاریهای دو جانبه بود یا صرفاً یک شوی رسانهای برای استاندار خوزستان؟ به نظر میرسد برخی مسئولان، بیشتر از آنکه به دنبال نتایج عملی باشند، به دنبال ثبت یک «اقدام» در کارنامه خود هستند، حتی اگر آن اقدام در نهایت به آبروریزی ختم شود.
۳. پیامدهای اعتبارسوزی در مناسبات بینالمللی
این اتفاق میتواند بر آینده روابط دیپلماتیک و اقتصادی خوزستان با همسایگانش تأثیر منفی بگذارد. وقتی طرف مقابل با چنین بینظمی و عدم هماهنگی مواجه شود، اعتماد خود را به روند همکاری از دست میدهد و در آینده با احتیاط بیشتری وارد مذاکرات خواهد شد. این نهتنها یک اشتباه لحظهای، بلکه یک زخم بلندمدت بر روابط اقتصادی و دیپلماتیک منطقه است.
۴. استاندار خوزستان باید پاسخگو باشد
سوال اساسی اینجاست که چه کسی مسئول این فاجعه است؟ آیا استاندار خوزستان از پیش هماهنگیهای لازم را انجام داده بود؟ اگر پاسخ مثبت است، چرا طرف عراقی اظهار بیاطلاعی کرده؟ اگر پاسخ منفی است، چه کسی تصمیم گرفته بدون اطلاع طرف مقابل، جلسه امضای تفاهمنامه را ترتیب دهد؟ در هر دو حالت، این یک رسوایی مدیریتی است که نیاز به پاسخگویی و برخورد جدی دارد.
نتیجهگیری:
این ماجرا فقط یک جلسه ناموفق نیست؛ بلکه نمادی از سبک مدیریت غیرحرفهای و تصمیمگیریهای شتابزدهای است که به جای نتیجه، فقط هزینه و آبروریزی به همراه دارد. مدیریت روابط بینالمللی، خصوصاً در استانی مانند خوزستان که هممرز با عراق است، نیاز به درایت، برنامهریزی و هماهنگی دقیق دارد نه حرکتهای نمایشی و تصمیمات
غیرکارشناسی.